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集体的力量是安全的保障
发布时间:2019-01-14     作者:山东先达农化股份有限公司

先达公司多年来能够稳定、健康、快速发展,公司高层的远见、卓识是关键。但也与一个安全稳定的大环境密不可分。近10年来,公司各层级人员在安全管理方面付出了很多,这是安全工作取得优异成绩的保障,是全体员工在各方面努力的集中体现,也是我们今后安全工作的主要方式和重要经验。

一、主要领导的重视是做好安全工作的前提和重要保障

现在安全方面流行的一句话是“企业安全管理是一把手工程”,这句话在公司的安全工作过程中得到了真实体现。多年来,博兴公司姚总经常过问一些具体安全工作,带头学习上级新的安全法律法规和文件,为安全部的重要工作指出了思路和方法。在各种会议上强调安全的重要性,宣传严峻的安全形势和上级要求,引起各部门负责人的重视。为安全部开展工作打下坚实基础。

二、在各种事故教训的基础上不断总结、提高

事故的发生是各项工作不到位的集中体现。多年来,我们不断吸取自身和外界各类事故教训,弥补自身不足,逐步完善各项安全管理工作。

先达公司自成立至今,在企业从小到大、由弱到强的发展过程中,曾经发生过大小多起安全事故(如2004年6月15日金属钠着火;2005年1月12日胺醇三羟蒸馏爆炸等),这些事故给我们的教训深刻,差点中断了企业的发展。

2004年6月15日咪草烟车间金属钠反应过程中发生火灾事故,是由于物料管理不规范、标识不清、管理人员无安全意识,使用了含水分超标的物料造成的。事故后,公司开始着手建立物料管理制度,实行物料复核,从此杜绝了此类事故发生。

2004年下半年开始投产的胺醇项目,是在工艺不太熟悉的情况下进行的。2005年1月12日胺醇三羟蒸馏过程中发生爆炸。主要原因是对新工艺研究不透彻在技术上对新产品的特性不够了解和工艺管理不严格,充分体现了当时安全意识不强、管理人员业务素质不高的问题。事故后,公司以技术部为主导,对现行的各项工艺进行破坏性试验,查找不足之处,修订了各车间操作法,对员工进行工艺培训。逐步淘汰了许多生产过程中的危险工艺(如乙醇钠生产、甲醇钠生产、氯代胺生产和三羟生产等),确保了公司稳定发展,使安全工作上了一个台阶。

多年来,我们不断从其他单位事故中吸取教训,整改公司存在的问题,很大程度上降低了事故发生的几率。

三、技术的改进与探索

工艺技术和设备内在损坏等方面的隐患是日常检查中不能直观发现的。为了消除这些潜在的隐患,公司以各部门为单元,由部门负责人负责,组织技术、安全等部门,于2017年3月份,对各个部门涉及反应、蒸馏等工艺进行了详细排查,进行了全面破坏性试验,找出7项存在问题的工艺,全部修订了操作法,加强了监控。避免了许多事故发生。

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2017年初,安全部、各车间对在用设备(特别是使用蒸汽的承压设备)进行了全面排查,查找出存在隐患的设备6台,全部得到更换。既保证了生产顺利进行又消除了事故隐患。

四、员工安全意识整体提高与遵纪守法习惯的形成

如果将工艺、设备看做是安全的硬件,那么员工素质就是安全的软件。回顾以前,从建厂之处到2004年前期,公司发生的许多安全事故均与各层级人员的安全意识有关,既有违章指挥又有违章作业。从领导到员工,安全意识相对淡薄,重生产轻安全思想严重。

2004年下半年开始,公司开始实行一系列安全管理措施,制定了严格的管理制度、实行了严格考核。经过多年的管理,目前广大员工安全意识有了很大提高,自觉遵守公司纪律成为习惯,各项违章违纪行为大幅度减少,原来自由散漫风气得到彻底改变。

回顾多年来的工作历程,我们切身感受到如今有利的安全环境是全体员工努力的结果,离不开各部门的配合,先达人集体的力量才是公司安全的保障。

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