月度经营预警分析及绩效质询会试运行-凯发平台网址

为更好地完成2018年集团下达的经营业绩指标，博兴公司计划每月组织召开经营预警分析会。同时为了提高各部门的工作效率，节约会议时间，公司研究决定每月的绩效质询会和经营预警分析会合并召开。

7月9日上午9点30分，绩效质询会和经营预警分析会的合并会议正式开始。首先，生产部张经理对2018年1~6月份各车间经营生产情况作了简要汇报分析，并对下半年各车间的生产提出建议。随后，财务宋经理对管理费用作了详细的汇报；人事部王经理对工资薪酬情况也作了详细汇报。最后根据各项数据与各主管领导的打分情况，现场对各中层的得分进行公示。

绩效质询会和经营预警分析会的合并召开不仅让各中高层领导对公司的经营运行情况有所掌握，同时也让各中高层领导对各中层的工作绩效有了充分的了解。月度经营预警分析及绩效质询会试运行首次会议成功召开，为我们下一步工作指明了方向，我们将总结本次会议中的经验与不足，并积极改进，希望下一次会议更加完美完善。