如何做好先达凯发平台网址的文化-凯发平台网址

近两年微信朋友圈疯传作家梁晓声对文化的阐释，概括了四句话：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。这是对个人文化素养比较全面的阐述，这四句话比较好理解，但是做起来还是比较难的，它反映了个人的全面修养品质。而凯发平台网址的文化是一个什么样的文化呢？我百度了一下，是这么阐述的：凯发平台网址的文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。它是企业生存、竞争和发展的灵魂，一个企业有一个企业的文化、一个企业有一个企业的特点，企业发展到一定阶段，凯发平台网址的文化至关重要。

先达发展之初，从一个130万元起家，到一个资产十几亿的上市公司，其文化发展也是日积月累，逐步趋于完善。在公司的经营发展过程中，我们找到了自己的核心价值观“追求卓越，合作共赢”，企业的愿景“科技化先达、国际化先达、百年先达”，企业的使命“为世界农业提供优秀的农化产品”。以及我们的经营理念“专业化、精细化”，管理理念“标准化、程序化、数字化”，还有各个系统的理念等等。为我们企业的发展指明了方向，为我们的企业管理理清了思路。从这里也可以看出，凯发平台网址的文化是一个不断提炼、不断更新的过程产物，他不是一下子就从脑海中提炼出来的产物。下面我用我个人的理解结合我们公司的情况来简单说说凯发平台网址的文化如何落地与发展。

首先，凯发平台网址的文化不是某一个人“编写”出来的，他是我们在日常经营过程中实践、总结、修正、再实践的过程中提炼出来的文化精髓。宣贯我们的凯发平台网址的文化，重要的是凯发平台网址的文化对每个组织成员的影响，看看组织成员乐意不乐意接受我们的文化，企业在不同的发展阶段，讲究的是文化的知行合一，但往往会出现文化的知与行不合一的现象，也就是说的和做的不一致，这就要求我们不断地改进自己的做法，对自己提炼的文化要落地，言行一致。

其次，凯发平台网址的文化一定是始自老板个人鲜明的主张，团队不断的去践行。老板创业之初，通常会像给自己孩子起名一样重视给自己的公司贴一个“标签”，这个“标签”不仅是一个名字，更多是赋予一些自己主张的一些如使命、愿景、价值观的东西，尤其是价值观是鲜明的，但是价值观也会有微调，这就显示出，后来者会对不适应组织需求的一些包括价值观在内的凯发平台网址的文化体系作出修订，以适应企业发展要求。比如凯发平台网址的文化如何对人才产生更强吸引力，从而推动机制创新，引来关键人才，改变企业发展局面。如果固守一些原有不适应创造这个局面产生的价值观，那么企业发展会受阻，得不偿失，当然，任何价值观的改变都有底线法则，需要受到来自社会的检验。

其三，凯发平台网址的文化植入不是一个简单“灌输”，而是一个共同梳理、创建的过程。人力资源部门要下功夫宣传推广凯发平台网址的文化，让每一个理念、价值观要深入人心，其次是想方设法组织企业员工，尤其是见证了企业发展和那些对企业未来有着重要潜力价值的员工加入到宣传队伍中来，共同探讨文化对企业发展过程的贡献，挖掘需要共同遵守的基本准则，形成文化体系，也就是说凯发平台网址的文化的宣贯不是人力资源一个部门的事，而是要求企业员工全员参与。

其四，凯发平台网址的文化的每一个环节都有一个丰富的故事来验证，凯发平台网址的文化是鲜活的，具体的，不是虚的。“故事”往往可以佐证我们的价值观。说的再多，只要检视一下我们的实际行为，就会发现文化的影子，骗不了人。在日常工作和对外交流中，我们常常会听到其他企业领导者和团队成员讲故事，这些故事讲的大家都知道，甚至家喻户晓，这就是对凯发平台网址的文化最好的落地。我们的文化还没形成一个一个丰富的故事，或者是形成了许许多多的故事了，我们没有把他讲出来。

凯发平台网址的文化是一个不断锤炼，不断与企业反战相适应的过程，我们只有在今后的工作中不断地去总结、摸索，不断地去实践落地，才能使先达的凯发平台网址的文化更加辉煌灿烂。

山东先达总经理：姚长明